12月4日下午，郑州市城市路网工程建设惠济高新片区指挥部指挥长高必成组织召开第二十八次工程推进工作会议，副指挥长王智华，指挥部各部门及各设计、施工、监理单位负责人参加了会议。会议由王智华副指挥长主持。

　　会上，各设计、施工、监理单位负责人分别介绍了工作进展情况及遇到的难题；指挥部各部门负责人就如何扎实推进下一步工作作出了具体安排并提出了明确要求。

　　会议要求：一是关于公配管线。工程部要牵头组织各管线、施工、监理、设计单位召开对接会，共同研究新建管线事宜，需要同步实施的一定要严格程序，明确时限，并形成文字材料，确保相关工作协调顺利开展。二是关于场地移交。工程交桩放线后，各施工单位要看好场地，坚决不能允许其他人倾倒建筑垃圾和土方，同时要安排专人把守，遇到情况及时制止，并留存好影像资料。三是关于工程计量。合同内的土方已经纳入工程量，合同外的由辖区政府负责。混凝土路面破除、桩基土质与设计不符等情况，指挥部计量部将严格按照相关规定，依法依规计量。四是关于工期计划。各施工单位要紧盯目标任务，工期倒排、责任倒逼，坚决不能报以侥幸心理，随意拖延工期。同时，要超前研判困难，充分考虑大气管控、汛期施工等不利因素，珍惜当前有利条件，全力以赴，加快施工。五是关于渠南路。施工单位要发挥主观能动性，尽快完善围挡、大门和冲洗设施，细化工作任务，见缝插针施工。

　　高必成指挥长强调：一是要狠抓工作落实。各级各部门和各参建单位要落实会议精神，细化工作部署，重点将民生工程申报、施工手续办理、管线单位协调、辖区政府对接等工作组织好、开展好、落实好。二是要搞好文明施工。12月5日-7日，中央文明办将对郑州市全国文明城市创建工作进行复检，各施工单位要严格落实“8个100%”标准要求，确保围挡搭建、喷淋设施、安全生产、临时用电、原材供应等工作不出问题。三是要加强统筹协调。各参建单位要协调好各方关系，看好各自场地，有理、有据、有节的处理各项问题，积极主动的将各项矛盾化解在一线，消除在基层。片区内各参建单位要加强沟通，密切协作，建立健全互联互通机制，确保在原材调配、土方平衡等工作上做到资源共享、优势互补。