统筹协调抓推进 科学精细抓管理——市城市道路综合改造工程指挥部办公室组织召开《郑州市城市道路综合改造工程现场施工管理指导手册》宣贯会
文号:无来源:市城市道路综合改造工程指挥部办公室日期:2020年08月24日
统筹协调抓推进 科学精细抓管理——市城市道路综合改造工程指挥部办公室组织召开《郑州市城市道路综合改造工程现场施工管理指导手册》宣贯会

  7月中旬,指挥部办公室远赴广州调研学习城市道路改造经验,调研结束后为了更好地贯彻市委、市政府对道路综合改造工程的相关要求,确保道路综合改造工程顺利实施、改出成效、改出效果,指挥部办公室编制了《郑州市城市道路综合改造工程现场施工管理指导手册》,对城市道路综合改造工程现场施工管理重点工作进行了进一步明确。

  8月18日下午,郑州市城市道路综合改造工程指挥部办公室在市城建局4楼会议室组织召开了《指导手册》宣贯会,市“双改”办第一督查组组长樊勇、薛来武,市城建局党组成员、副局长、项目指挥部办公室副主任李俊铭及办公室各小组,各区县(市)、开发区指挥部办公室,各设计、施工、监理单位200余人参加了会议,会议由李俊铭副局长主持。

  会上,指挥部办公室各小组组长分别从质量、安全、文明施工、管线迁改、技术保障、监理工作和新闻宣传等方面对《郑州市城市道路综合改造工程现场施工管理指导手册》主要内容进行讲解。

  薛来武组长指出,一是要提高思想认识,坚定信心决心。城市道路综合改造工程是我市“双改”工作的重要内容之一,也是当前和今后一段时间的工作重点,各级指挥部和各参建单位要提振信心、坚定决心,努力把各项工作不断向前推进,为九月底的观摩、评比、验收、考核工作做好充分准备。二是要加强现场管理,做好统筹兼顾。各级指挥部要加强上下联动,形成工作合力,各参建单位要加强沟通协调,积极紧密配合,确保现场管理、管线迁改、技术保障等工作有条不紊、顺利推进。三是要狠抓工程质量,打造精品工程。各级各部门和全体参建人员要牢固树立精品意识,精心打造街道亮点,各级领导干部要深入一线,靠前指挥,既要当好指挥员,又要当好战斗员,以强烈的责任感、使命感,全力以赴做好各项工作。四是要强化督导检查,狠抓工程进度。各级指挥部和各参建单位要紧盯目标任务,以时间倒逼进度,以目标倒逼责任,以督查倒逼落实,确保九月底前一期工程全部完工。

  李俊铭副局长强调,一是要用好《指导手册》。《郑州市城市道路综合改造工程现场施工管理指导手册》是依据现行规范进行整理,并融入各个行业多年工作经验的积累而成,对于道路综合改造工程的规范、有序开展具有很强的指导意义,各区指挥部和各参建单位要认真学习,确保《指导手册》的各项要求能真正地落到实处,取得实效。同时,各参建单位也要注重《指导手册》与实际相结合,杜绝教条主义,展现各自特色。二是要搞好技术保障。设计单位要摆正工作态度,服从各级领导,配备充足人力,注重联系实际,认真贯彻落实“两个优先、两个分离、两个贯通、一个增加”的建设理念。同时,要严控改造成本,各类材料的选择要综合考虑品质、实用性和性价比等因素,确保质优价廉。三是要加强现场监理。监理单位要服从市级指挥部和区级指挥部的双重领导,严格按照合同约定配备充足人力,指挥部办公室质量组和安全文明组要严格督查,确保人员到位,履职尽责。对于发生安全事故标段的施工、监理单位,指挥部将严厉处罚。四是要规范现场施工。施工单位在施工过程中一定要严格按图施工,杜绝随意更改,发现问题及时报告,设计变更要严格按照相关程序执行。五是要加强上下联动。市指挥部和各区指挥部要加强沟通联系,定期召开会议,及时发现和解决问题。市指挥部每月对市内五区和三个开发区道路改造工作进行考核、评比,其他县(市)道路综合改造工作参照市级执行,各项工作推进情况要定期向市指挥部报告。