序号

检查项目

检查内容及标准

检查实际情况

一

场所建设

１、办事窗口、投标报名、专家抽取、开标、评标等交易服务场所设置集中合理。

２、具有满足可供发布工程建设信息、方便查询和设立办事窗口的服务大厅。

３、场所设置标识明显，能有效保障工程进场交易活动的正常开展。

４、具有可供进场参与交易各方使用的临时办公、休息场所。

二

运行管理

１、进场交易的项目和交易额，交易服务和管理情况。

２、建立交易规则、办事流程、服务程序和内部管理制度。

３、设置服务窗口、公示服务内容、建立项目服务档案。

４、建立有形建筑市场的举报督查制度

５、各项制度的实际执行、上墙公示和完善情况。

三

设施配备

１、按照各类房间或场地的使用性质，配备满足使用要求的办公设施。

２、具备满足日常办公和工程进场交易活动正常开展的桌椅、计算机、打印机等设施设备。

３、建立起可与“郑州建设信息网”联接的计算机网络设备。

４、满足发布各类交易信息、专家抽取和计算机联网的设备要求。

５、其他办公和交易服务设施设备的更新、完善情况。

检查项目

检查标准及内容

检查实际情况

四

人员配备

１、分中心负责人具有从事建设管理经验、熟悉建筑市场与招投标管理方面的法律、法规政策知识。

２、工作人员具有建筑市场与招投标管理、计算机操作等的经验技能，以及满足交易服务工作开展。

３、工作人员配备应满足当前工作需要，分工明确合理。

五

收费管理

１、严格按统一提供的收费票据和收费标准收取“交易服务费”。

２、是否存在随意提高收费标准或减免情况。

３、收费发票的保管和开具是否由专人负责，并每月按规定上报。

４、返还分中心的“交易服务费”用于交易服务设施设备购置及提供列支明细与实物对照情况。

六

专家库建设

１、专家库中的成员数量、专业设置情况，是否依法按程序批准和有效满足日常需要。

２、评标专家抽取的专人管理、保密情况，是否按市交易中心统一安排的抽取系统抽取专家。

３、专家库的日常管理和专家成员的动态管理情况。

４、建立科学合理的评标专家抽取、通知和回避制度。

七

档案管理

１、建立有档案管理制度，并由专人负责档案收集、整理工作，归档是否及时。

２交易档案资料是否完整、真实，分类、装订和保管是否规范，并符合档案管理要求

八

交易统计

１、交易信息和数据统计工作的专人负责和管理情况。

２、严格按市交易中心要求，及时上传各类交易信息，报送交易统计数据。

３、上报数据是否存在内容不完整、统计不准确情况。